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  • 各單位認真學習貫徹集團深化改革工作會議精神
  • 全麵解放思想 明確主攻方向

        集團深化改革工作會議召開後,各單位迅速學習貫徹會議精神,並結合各自實際,製定改革方案,全力以赴打響深化改革攻堅戰。
        7月18日,一礦領導班子召開會議,專題學習貫徹集團深化改革工作會議精神。該礦提出,要與集團改革步調保持高度一致,進一步解放思想、轉變觀念,增強創新創業意識;要把人均年產煤600噸作為底線,努力提高礦井單產單進水平和綜合經濟效益;要把穩定作為一項政治任務,落實責任,為深化改革創造良好條件。該礦還成立了以黨政一把手為組長的深化改革領導小組,下設6個小組,分別負責資產清算、重整重組、分離辦社會等任務,確保改革目標實現。
        四礦利用內部廣播、有線電視等載體,積極宣傳集團深化改革工作會議精神,並根據礦井實際,對三水平工程進行科學規劃,加強三水平首采麵的瓦斯治理,促進正規循環,確保安全高效生產。同時,該礦提出加快改革步伐,強化經營管控,要求各基層區隊做好職工思想政治工作,凝聚正能量,確保困難形勢下隊伍穩定。
        六礦在內部廣播、有線電視上開辟專欄,對集團深化改革工作會議精神進行宣傳和解讀,號召全礦幹部職工統一思想,堅定信心,全力以赴扭虧增盈。該礦把改革重點放在安全高效上,明確提出要重點抓好安全質量標準化工作,進一步夯實安全基礎;通過提高單產單進水平,促進效率提升,使礦井邁上良性發展的軌道。
        機械裝備集團認真學習貫徹集團深化改革工作會議精神,提出了下一步的工作思路。機械裝備集團將通過完善股權流轉及經營團隊持股等機製,大力發展混合所有製經濟;加強對合同能源管理等新型商業運作模式的研究,借力新興商務運作手段加快轉型;利用多層次資本市場,大力推動下屬優勢企業上市,以資本的杠杆作用推動企業轉型發展。
        簾子布公司黨委通過領導班子會、副科級以上幹部工作會等,認真傳達貫徹集團深化改革工作會議精神,提出要深入推進後勤服務“三化”改革,為企業減負、減壓;強化思想闖關,唱響創新發展主旋律。該公司黨委積極推進主輔分離,做好相關措施的宣傳和解讀,為企業輕裝上陣,更好參與國際競爭奠定基礎。
        結合集團深化改革工作會議精神和自身實際,朝川焦化公司對年初製定的改革方案及考核辦法進行了修訂和完善。下一步,該公司將充分發揮自身作為混合所有製企業的優勢,加快相關項目建設,完善公司法人治理結構和用工及分配製度,以效益為中心,突出安全、環保管理,拓寬融資渠道,充分利用各種資源,努力實現企業效益最大化。
        醫療集團領導班子利用早會認真學習集團深化改革工作會議精神,並邀請集團有關部門人員作專題輔導。下一步,醫療集團將迅速向廣大幹部職工傳達會議精神,並將成立深化改革工作領導小組,研究製定深化改革工作方案,確保改革穩步有序推進。
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