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  • 集團黨委製定落實省委“十大戰略”年度工作方案
  • (記者 李鵬飛) 日前,集團黨委製定落實省委“十大戰略”年度工作方案,對有關重點事項進行全麵安排部署。

    方案要求,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全麵貫徹新發展理念,落實省委工作會議、省第十一次黨代會和省委十一屆二次全會暨省委經濟工作會議精神,圍繞“能力作風建設年”活動要求,錨定“兩個確保”奮鬥目標,全麵推進“十大戰略”各項部署在集團條條落實、件件落地,加快推動高質量發展、建設世界一流企業。

    方案指出,成立以集團黨委書記、董事長李毛,總經理杜波為組長,領導班子其他成員為副組長的集團黨委落實“十大戰略”工作專班,並根據“十大戰略”部署,結合集團“十四五”規劃,進一步梳理2022年工作目標、重點任務、工作舉措,明確責任領導、責任部門及負責人等。

    方案提出,加快向新能源新材料企業轉型;加快建設4個全流程實驗室、4家共享型孵化企業;每萬名在崗職工中研發人員比例達到行業先進水平;深化科技創新體製機製改革,實行攻關任務“揭榜掛帥”“賽馬製”等,明確實施科技創新“六個一批”,高質量推進“人人持證、技能河南”建設等重點任務。

    統籌發展和安全,不斷提高全周期防範化解重大風險的能力,打造本質安全型企業;堅持補鏈強鏈延鏈,持續鞏固提升行業領先優勢;形成鏈園組合新模式,打造特色鮮明的產業生態帶,加快豫西南先進材料“工業走廊”建設等。

    推動數字技術在企業全流程、全領域深度應用,加快“智慧平煤神馬”建設步伐;高位推進信息融合共享運營中心建設,打造全國行業內數字化轉型先進企業,助推企業治理體係和治理能力現代化。

    推進煤焦一體化發展,不斷延伸做強以焦煤為源頭的尼龍新材料、碳材料、矽材料特色產業鏈。

    加大綠色化改造、清潔生產力度;摸清集團產業環境承載容量及林地、綠地碳彙能力,製定好時間表、路線圖,有力指導減汙降碳協同;充分發揮“金太陽+互聯網”平台作用,與地方政府攜手打造河南省重要光伏發電企業。

    以市場化為導向,以三項製度改革為突破口,健全完善中國特色現代企業製度;加快完善人力資源智能化管理係統,大幅提高人均工效;堅持以質量效益為中心,完善高質量發展綜合考評體係;實施分層分類排隊對標,大力培育選樹“明星企業”;堅持資本與實業雙輪驅動;推動混改向更高層次、更高水平邁進;圍繞“集團做強、板塊做實、基層做優”,千方百計推進主強輔優,實現企業瘦身健體、強筋壯骨。

    方案還製定了保障措施,圍繞不斷提升“政治三力”,堅持“四同步、四對接”,落實落細“三基”建設,實施企業管理人才培養計劃,狠抓落實強化執行,把全麵從嚴治黨不斷推向深入等方麵,明確重點任務和工作舉措等,推動“十大戰略”年度工作落實落細、見到實效。






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